大型物业
大安普信国有物业：80+小区全面上线，集团化管控实现降本15%
管理80+小区，覆盖多个省份
项目背景
大安普信国有物业是全国性物业公司，管理80+小区覆盖多个省份。项目多、管理标准不统一，信息传递慢，总部对项目管控力弱，运营成本居高不下。
核心痛点
1
80+项目标准不统一，管理混乱
2
信息传递层层上报，时效性差
3
总部对项目管控力弱，问题发现滞后
4
运营成本高，规模效应未发挥
解决方案
1
统一部署小红马物业云，标准化流程覆盖80+项目
2
集团-区域-项目三级权限体系，各层级数据隔离共享
3
数据大屏实时汇总全国项目运营数据
4
标准化SOP+智能预警，异常问题自动推送至管理层
实施效果
80+项目全面上线，运营成本降低15%
管理标准化率从30%提升至90%+
问题发现时效从7天缩短至1天
集团管控效率提升，规模效应充分释放
使用产品
数据说明
运营成本降低15%基于2025年Q4与2026年Q1同比财务报表。管理标准化率由集团运营部门按SOP执行检查表评分（满分100分，上线前平均30分→上线后90+分）。统计周期2025年12月—2026年4月。
客户反馈
“80多个项目分布在全国各省，以前信息要层层上报，现在集团直接看大屏，问题当天就能发现和处理。”
—— 大安普信 集团运营总监（匿名处理）
以上数据来源于客户提供的财务报表及运营检查评分，经客户授权展示，公司名称已做匿名化处理。
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